关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是()。

选项B错误
协力部门和配合部门的数量并不是固定的，而是根据项目实际情况和管理需要来确定的。有些任务可能不需要协力部门或配合部门，而有些任务则可能需要多个协力部门或配合部门。

选项C错误
项目运营部的工作通常贯穿整个项目生命周期，包括项目策划、设计、施工、运营等各个阶段。因此，项目运营部不可能在项目竣工后才介入工作。

选项D正确
工作任务分工表是项目管理组织设计文件的核心组成部分之一，用于明确各部门/岗位的管理职能和责任分工。因此，它应该作为组织设计文件的一部分进行编制和管理。