EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。
A 决策—设计—施工一动用前准备
B 决策—施工一动用前准备一保修期
C 设计前的准备一设计—施工一动用前准备
D 设计前的准备一设计一施工一动用前准备—保修期
B 决策—施工一动用前准备一保修期
C 设计前的准备一设计—施工一动用前准备
D 设计前的准备一设计一施工一动用前准备—保修期
解析：
选项A错误，EPC工程总承包方的项目管理工作不仅包括决策后的设计、施工和动用前准备阶段，还涵盖保修期。
选项B错误，同样，EPC工程总承包方的管理不仅限于决策后的施工和动用前准备，还涉及设计和保修期。
选项C错误，此选项遗漏了保修期，而保修期也是EPC工程总承包方项目管理的一个重要阶段。
选项D正确，EPC工程总承包方的项目管理工作涉及从设计前的准备到设计、施工、动用前准备以及保修期的全过程。
选项A错误，EPC工程总承包方的项目管理工作不仅包括决策后的设计、施工和动用前准备阶段，还涵盖保修期。
选项B错误，同样，EPC工程总承包方的管理不仅限于决策后的施工和动用前准备，还涉及设计和保修期。
选项C错误，此选项遗漏了保修期，而保修期也是EPC工程总承包方项目管理的一个重要阶段。
选项D正确，EPC工程总承包方的项目管理工作涉及从设计前的准备到设计、施工、动用前准备以及保修期的全过程。
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