根据成本管理的程序,进行项目过程成本分析的紧后工作是()。
A 进行项目过程成本考核
B 编制项目成本计划
C 进行项目成本控制
D 编制项目成本报告
B 编制项目成本计划
C 进行项目成本控制
D 编制项目成本报告
解析:
成本管理的程序一般包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等步骤。其中,项目过程成本分析是成本核算和分析的重要环节,其后紧接的工作是进行项目过程成本考核,以评估成本控制的效果。
成本管理的程序一般包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等步骤。其中,项目过程成本分析是成本核算和分析的重要环节,其后紧接的工作是进行项目过程成本考核,以评估成本控制的效果。
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