某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中，采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为()。

解析：
选项A正确
职能组织结构是一种传统的组织结构模式，其特点是每个部门都可以对其下属的部门或岗位进行直接管理和指挥，而不受其他部门或岗位的干涉。在本例中，采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，符合职能组织结构的特征。

选项B错误
线性组织结构是一种较为简单的组织结构模式，其特点是每个部门或岗位只有一个直接的上级，指令的传递是单向的。在本例中，采购部和生产部均可直接对后勤保障部下达工作指令，显然不符合线性组织结构的特征。

选项C错误
强矩阵组织结构是一种矩阵式的组织结构模式，其特点是项目组成员来自不同部门，但由项目经理进行统一管理和协调。虽然项目组成员可能接受双重领导（即部门经理和项目经理），但指令的传递仍然是单向的，且以项目经理为主。在本例中，并没有明确提到项目经理的角色和职责，因此不符合强矩阵组织结构的特征。

选项D错误
弱矩阵组织结构也是一种矩阵式的组织结构模式，但与强矩阵组织结构相比，项目经理的权力相对较小，更多扮演的是协调者的角色。同样地，在本例中并没有明确提到项目经理的角色和职责，因此不符合弱矩阵组织结构的特征。